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徐州公路总公司实施大气污染防治领导包挂制度

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  为切实加强重污染天气应急管控,圆满完成上级关于大气污染防治的“双60”工作目标,近日总公司各在建项目实施项目经理负责、分管领导包挂制度,确保总公司在建工地及拌合站大气污染得到有效管理。一是总公司领导班子实行分工负责,划片包挂。确保包挂区域做到“施工一律围挡、场地一律硬化、车辆一律冲洗、运输一律密闭、拆迁一律洒水、裸地一律覆盖、干道一律机扫、裸土一律整治”。二是包挂领导亲自参与在建工地扬尘污染防控,加大督查力度。总公司包挂领导对各自包挂区域要严防死守,对包挂责任区环保隐患现场每周至少全面排查一遍,每天做好电话督促现场扬尘防治工作并形成详细记录,对巡视过程需整改问题进行限时跟踪处理。各项目负责人每天对现场扬尘防治责任区进行督促巡视,做到定人、定时、定点对施工现场进行常态化湿法清扫、洒水保洁降尘,环保资料台账及时齐全,环保投入及时反馈。三是强化包挂领导管理责任,严格考核问责。大气污染防治攻坚包挂领导小组对各分公司、项目部大气污染防治整改工作推进情况进行跟踪督察治理效果,对工作推进不力的要进行通报批评,并按照规定对相关人员实施问责。包挂领导对所包挂单位因环保问题被曝光、暗访、检查等发现的问题承担直接管理责任。( 来源: 中国公路网 作者:办公室 )

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